Lộ trình chuyển từ một người làm tất cả sang doanh nghiệp có hệ thống và đội ngũ.
Solopreneur giỏi làm ra sản phẩm nhưng khi khách nhiều lên, thời gian trở thành giới hạn cứng. Chuyển sang SME không chỉ là thuê thêm người mà là thay đổi cách tổ chức: tách việc, viết quy trình, tách tiền cá nhân với tiền doanh nghiệp và chọn đúng thời điểm tuyển người.
Chúng tôi đánh giá hiện trạng theo năm trục: sản phẩm, bán hàng, vận hành, tài chính và pháp lý. Với mỗi trục, bạn nhận khuyến nghị việc nên làm ngay, việc nên làm khi có thêm khách và việc có thể chưa cần làm, tránh đầu tư sớm quá mức.
Kết quả là lộ trình 6-12 tháng kèm các bước cụ thể như chuẩn hóa quy trình, tự động hóa việc lặp lại, thiết lập kế toán và chọn hình thức pháp lý. Chúng tôi chỉ tư vấn ở mức định hướng về pháp lý và thuế, thủ tục cụ thể cần làm với đơn vị chuyên trách.
Tìm hiểu cách bạn đang làm việc, thu nhập, khách hàng và giới hạn hiện tại.
Phân loại công việc theo giá trị để xác định việc có thể giao hoặc tự động hóa.
Đề xuất vai trò, quy trình, công cụ và cấu trúc tài chính cho giai đoạn tiếp theo.
Chia thành các mốc có tiêu chí rõ ràng, ví dụ khi nào đủ điều kiện tuyển người đầu tiên.
Trình bày lộ trình và rà soát tiến độ sau một thời gian đầu triển khai.
Đánh giá mức sẵn sàng và lời khuyên ưu tiên.
Lộ trình chuyển đổi 6-12 tháng.
Đồng hành 3 tháng đầu quá trình chuyển sang SME.
Giá tham khảo, chưa gồm VAT; báo giá chính thức sau khi khảo sát nhu cầu.
Đội ngũ Soultech sẽ khảo sát nhu cầu, đề xuất phương án phù hợp và báo giá chính thức cho doanh nghiệp của bạn.
Liên hệ tư vấn