Làm rõ doanh nghiệp bán cho ai, bán gì, kiếm tiền bằng cách nào và vì sao bền vững.
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ bán hàng theo cơ hội: có khách thì làm, chưa nhìn được mô hình kiếm tiền tổng thể. Dịch vụ này đặt toàn bộ hoạt động lên một khung nhất quán, từ phân khúc khách hàng, đề xuất giá trị đến kênh tiếp cận và nguồn thu.
Chúng tôi làm việc với anh/chị qua các buổi workshop có cấu trúc, dùng Business Model Canvas và Lean Canvas làm xương sống. Mỗi ô trong khung được đối chiếu với dữ liệu thật của doanh nghiệp như đơn hàng, chi phí, phản hồi khách thay vì chỉ là giả định trên giấy.
Đầu ra là một mô hình kinh doanh viết ra rõ ràng, kèm danh sách giả định rủi ro nhất cần kiểm chứng và kế hoạch thử nghiệm nhỏ. Nhờ đó quyết định mở rộng hay chỉnh hướng dựa trên bằng chứng, không dựa trên cảm tính.
Phỏng vấn founder, xem dữ liệu bán hàng, chi phí và danh mục sản phẩm hiện có.
Cùng điền từng ô Canvas, tranh luận các lựa chọn và ghi lại lý do.
Đối chiếu mô hình với con số thực để loại bỏ những ô chỉ đúng trên lý thuyết.
Xếp hạng các giả định theo mức ảnh hưởng và đề xuất cách kiểm chứng rẻ nhất.
Bàn giao tài liệu, trình bày kết quả và hướng dẫn cách cập nhật mô hình định kỳ.
Chuẩn hóa mô hình hiện tại trên một Canvas rõ ràng.
Mô hình kèm kinh tế đơn vị và kế hoạch thử nghiệm.
Thiết kế lại mô hình cho doanh nghiệp nhiều dòng sản phẩm.
Giá tham khảo, chưa gồm VAT; báo giá chính thức sau khi khảo sát nhu cầu.
Đội ngũ Soultech sẽ khảo sát nhu cầu, đề xuất phương án phù hợp và báo giá chính thức cho doanh nghiệp của bạn.
Liên hệ tư vấn